Planejamento e implementaçÃo de estratégias por meio da gestão participativa entre diretores e associados do clube aabb de naviraí-ms



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PLANEJAMENTO E IMPLEMENTAÇÃO DE ESTRATÉGIAS POR MEIO DA 

GESTÃO PARTICIPATIVA ENTRE DIRETORES E ASSOCIADOS DO CLUBE 

AABB DE NAVIRAÍ-MS 

 

Ana Joyce Godoy dos Santos  

Universidade Federal de Mato Grosso do Sul (UFMS)  

anajoyceruiz@gmail.com 

 

Jaiane Aparecida Pereira  

Universidade Federal de Mato Grosso do Sul (UFMS)  

jaiane.pereira@ufms.br 

 

 

RESUMO 

O  objetivo  do  presente  trabalho  foi  descrever  as  ações  estratégicas  desenvolvidas  pelas 

equipes  para  aprimoramento  da  AABB  de  Naviraí-MS.  Para  tanto,  a  revisão  da  literatura 

discutiu  sobre  estratégia  e  sobre  gestão  participativa.  Como  procedimentos  metodológicos, 

adotou-se  a  pesquisa  qualitativa  descritiva  e  a  pesquisa-ação.  A  pesquisa-ação  foi 

desenvolvida por meio da participação da pesquisadora nas reuniões com os envolvidos para 

formulação do planejamento estratégico da AABB de Naviraí-MS e para desenvolvimento e 

acompanhamento das ações realizadas. Para a confecção do presente trabalho, a pesquisadora 

utilizou um diário de campo, no qual foram anotadas todas as realizações e constatações, para 

posterior  desenvolvimento  da  pesquisa.  Como  resultados,  avaliou-se  que  a  adesão  das 

empresas, a participação do gerente da agência, a entrada de novos associados e a participação 

dos  antigos  associados,  mostram  que  a  gestão  participativa  tem  realmente  envolvido  as 

pessoas, gerando um ambiente produtivo de troca de ideias e colaboração. Com o domínio das 

práticas  de  gestão  participativa,  houve  um  compartilhamento  de  responsabilidades  pelas 

equipes  de  trabalho.  Sendo  assim,  a  partir  dos  resultados  alcançados  pela  AABB,  sugere-se 

que outras associações optem por um modelo de gestão mais participativo e democrático. 





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