Nsds guidelines resumo


Forma de previsão em prática



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Forma de previsão em prática

Quem e Aonde
Se um acordo for alcançado durante a elaboração da ENDE, a descrição do papel das estatísticas oficiais e a missão são apresentadas; se fornova, poderá ser necessário fazer a revisão da legislação e regulamentos.

A equipa de elaboração (veja-se PREPARAÇÃO) pode fazer várias propostas e submete-las para aprovação ao Comité Instalador (veja-se PREPARAÇÃO- Criando Grupo Alvo).

A redacção da declaração da visão tenta, de um modo geral, galvanizar os funcionários sem no entanto fugir do quadro da declaração da missão previamente definida. Desse modo deve acolher consenso e ser dirigida tanto pela liderança política assim como pelos liderança técnica do sistema durante a implementação da ENDE. Não se deve confundir com valores profissionais e ética, apesar de serem de importância capital em termos da criação e execução da declaração da visão.

 

Como

Antes da elaboração da declaração da missão, é importante que as autoridades nacionais saibam qual é o papel que querem que as estatísticas oficiais joguem a médio prazo- em outras palavras, chegar a acordo sobre a definição de estatísticas oficiais nacionais; geralmente definida na Lei sobre Estatísticas do país. Para o instituto nacional de estatísticas e sobretudo num sistema de estatísticas centralizado, a missão estará definida na Lei sobre Estatísticas ou qualquer outra legislação que dê o mandato das actividades estatísticas.

Na elaboração da declaração da visão, um acordo deve ser alcançado sobre porquê que a visão é necessária, a quem pretendemos atrair? Como poderá o instituto/sistema responder às aspirações e às necessidades prioritárias do país? Por exemplo, pode pretender-se construir uma organização que vá de encontro com as expectativas das políticas de desenvolvimento nacional; que dê um serviço estatístico de alta qualidade a todos os seus usuários; que tenha como objectivo cumprir com os padrões de divulgação de dados especiais; que se compare devidamente com os melhores sistemas da região (uma medida de referência esxterna).  

Comunicar a missão e visão aos funcionários de uma forma eficiente é fundamental. Várias formas podem ser usadas dentro do instituto de estatísticas para comunicar e recordar a visão, como por exemplo, através de memos, cartões, cartazes, apresentações, video clips. “Passando a mensagem” e reflectindo a visão e valores que estes incorporam fora da organização – e em todo SNE – é também importante.

Apesar de que o comprimento das declarações pode variar (de uma frase a uma página inteira) a mensagem deve ser simples e atractiva. É pela sua clareza e força que é importante. A visão, particularmente, pode precisar de mais desenvolvimento, criando uma base para a definição das estratégias.

 

Durante a elaboração de uma segunda ENDE, a previsão poderá ser um ajustamento da missão e visão anteriormente acordadas de modo a acomodar as tendências emergentes (dados de concurso, integração internacional, iniciativas globais...).



 

Ferramentas: 

Statistics New Zealand Strategic Plan - vision and strategy

UNECE_Strategic vision of the high-level group for strategic developments in business architecture in statistics

Boas Prácticas: 

Georgia: Vision and mission

Samoa: Vision and mission

Namibia:Mission and Vision

Envisioning : human resources, training

Sudan_NSDS 2012-2016



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