Nsds guidelines resumo


As actividades típicas/componentes de uma ENDE



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As actividades típicas/componentes de uma ENDE

20.    Formação do pessoal do SNE

21.    Metodologias desenvolvidas

22.    Formação dos utilizadores de dados

23.    Desenvolvimento de regulamentos estatísticos e orientações

24.    Instalação de equipamentos informáticos e de software para o desenvolvimento

25.    Aumento de financiamento para o desenvolvimento estatístico

26.    Desenvolvimento de um código de conduta

 

 

As Filipinas criaram uma versão simplificada, que vale a pena referenciá-la:

 

 

2. MONITORIA E AVALIAÇÃO


Pode-se definir "monitoria" como um processo contínuo de recolha e análise de informações com a finalidade de aferir a qualidade da execução de umaENDE.
Este processo fornece informações regularmente aos gestores e outros intervenientes sobre o progresso e dificuldades enfrentados na obtenção de resultados, e faz comparação entre as realizações e os resultados esperados desde o início, e permite que as partes tomem todas as medidas correctivas necessárias.
Uma monitoria forte exige a concepção de um plano definido da seguinte forma: Depois de estabelecer as principais metas a serem alcançadas, é preciso especificar os indicadores que serão usados para monitorar o progresso e recolher informações básicas sobre cada um dos indicadores de modo a estabelecer uma linha de base. Os meios, a frequência e a pessoa responsável pela compilação de cada indicador devem ser claramente definidos. Os indicadores compilados devem, depois, ser avaliados e produzir-se relatórios para estabelecer as tendências e chegar a um consenso sobre as mudanças necessárias a serem implementadas em relação a informação e actividades, incluindoresultados e metas. A experiência mostra que, no processo de identificação dos indicadores, não se tem prestado atenção suficiente à viabilidade e disponibilidade regular dos indicadores. A outra limitação está relacionada com a falta de identificação precisa e sensibilização adequada das pessoas encarregues de fazer a compilação dos dados.

A avaliação irá aferir a relevância, desempenho e sucesso da ENDE. Ela indica até que ponto a ENDE alcançou os seus objectivos. A monitoriae avaliação constituem dois processos indissociáveis. A monitoria centra-se na implementação das actividades e realizações.A avaliação diz respeito à obtenção de resultados, os efeitos e os impactos sobre a meta global da ENDE. Ela ajuda a tirar lições e capitalizar experiência para um futuro da ENDE.

O sistema de avaliação deve possuir a flexibilidade necessária de forma a ter em conta as mudanças inevitáveis que ocorrerão durante o período de implementação da estratégia. Estas mudanças podem resultar em, mais ou menos, adaptações significativas dos objectivos estratégicos seleccionados e /ou resultado obtido, o que exigirá mudanças no cronograma das actividades e nas próprias actividades. A avaliação deve identificar, os resultados esperados que não foram alcançados, e as respectivas razões, a fim de redireccionar a estratégia. Avaliação geralmente inclui duas etapas importantes: avaliação intercalar e avaliação final. A avaliação intercalar permite uma análise das diferenças entre os resultados alcançadose os esperados, de modo a permitir que as mudanças necessárias sejam feitas, incluindo o cronograma de actividades para a segunda etapa do período da estratégia. A avaliação final permite a tirada de lições e a preparação do progresso para o futuro da ENDE.

 



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