Manual de planejamento de projetos do departamento de projetos do estado



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MANUAL DE PLANEJAMENTO DE PROJETOS DO 



DEPARTAMENTO DE PROJETOS DO ESTADO - 

DEPROJE 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Dezembro de 2016 


 

 

APRESENTAÇÃO

 

 

 

 



 A  Secretaria  do  Planejamento  do  Estado  do  Rio  Grande  do  Sul  iniciou  a  implementação  de 

metodologias de Gerenciamento de Projetos de forma mais estruturada a partir do ano de 2007. Embora tenha 

havido  experiências  anteriores  com  gestão  de  projetos  na  Secretaria,  foi  no  ano  de  2007  que  se  instituiu  o 

Departamento  de  Projetos  (DEPROJE)  com  a  finalidade  de  atuar  intensivamente  no  planejamento  e  no 

monitoramento  dos  programas  e  projetos  definidos  como  Estruturantes  pelo  Governo  do  Estado.  A 

estruturação do DEPROJE contou com o apoio de consultoria especializada para capacitação da equipe técnica 

na  implantação  da  Metodologia  Estruturada  de  Planejamento  e  Controle  de  Projetos  (MEPCP©).  O  modelo 

implicava  na  atuação  integrada  do  DEPROJE,  Câmaras  Setoriais,  Secretários  Responsáveis,  Coordenadores  de 

Programas, Gerentes de Projetos, Responsáveis por Ações e suas equipes. 

 A  partir  de  2011,  o  departamento  passou  a  se  chamar  Departamento  de  Projetos  Estratégicos 

(DEPROJE)  e  consolidou  a  sua  atuação  no  planejamento  e  monitoramento  de  projetos.  Neste  período, 

trabalhou  em  parceria  com  a  Secretaria  Geral  de  Governo  que  coordenou  a  implementação  de  uma  nova 

Sistemática  de  Monitoramento  e  Avaliação  de  Projetos  Estratégicos.  Também  foi  desenvolvido  o  Sistema  de 

Monitoramento  Estratégico  (SME)  que  se  tornou  a  ferramenta  oficial  de  acompanhamento  dos  Projetos 

Estratégicos do Governo. 

O  DEPROJE  segue  atuando  em  parceria  com  a  Secretaria  Geral  de  Governo  no  planejamento  e 

monitoramento dos Projetos Prioritários do Governo, inseridos no Acordo de Resultados sob a coordenação da 

Secretaria  Geral  de  Governo.  Paralelamente,  o  departamento  ampliou  suas  atividades  e  transformou-se  em 

Departamento de Projetos do Estado (DEPROJE), estendendo suas atividades de apoio técnico e metodológico 

aos órgãos da administração estadual no que se refere ao planejamento e ao monitoramento dos projetos em 

geral. 

O  presente  manual  tem  por  objetivo  apresentar  a  metodologia  atualmente  utilizada  pelo  DEPROJE 

para o PLANEJAMENTO de projetos públicos, difundir as boas práticas empregadas pelo departamento e servir 

de  subsídio  aos  profissionais  das  diversas  áreas  que  atuam  na  gestão  de  projetos  públicos  no  Estado  do  Rio 

Grande do Sul. 

 

 




 

 



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