Hfd revista, V. 5, n. 10, p. 73-90, ago/dez 2016 Uma análise crítica das condições de trabalho
HFD Revista, v.5, n.10, p.73-90, ago/dez 2016 Sweatshops
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HFD Revista, v.5, n.10, p.73-90, ago/dez 2016 Sweatshops De acordo com Burns e Bryant (2007), a definição do termo “sweatshop” pode variar e seriam estas algumas delas: • Um empregador que viola duas ou mais leis trabalhistas federais, relativas à segurança e saúde ocupacionais, remuneração do trabalhador, ou outras leis regulamentadoras. • Trabalho no qual a remuneração está abaixo do piso da categoria; jornada de trabalho excessivamente longa sem pagamento de hora extra; ambiente de trabalho insalubre; trabalhadores que sofrem constantemente assédio moral ou sexual; trabalhadores não habilitados a se reunirem para negociar melho- res termos de trabalho. • Locais que geralmente empregam de 20 a 50 trabalhadores, muitos deles imigrantes ilegais, dispostos a suportar longas jornadas de trabalho, baixa remuneração e condições de trabalho miseráveis, somente para ter um em- prego. Os proprietários pagam em dinheiro, mas frequentemente se negam a pagar o piso salarial da função, as horas extras, os feriados e outros bene- fícios. Em função da natureza altamente descentralizada da indústria têxtil, é difícil estimar o número de sweatshops nos Estados Unidos e ao redor do mundo. Com as constantes levas de imigrantes que desembarcam em diversos países do mundo, a mão de obra desse tipo de negócio é constante. (BURNS e BRYANT, 2007). Em Bangladesh, de acordo com Hunter (2015), milhares de crianças trabalham em fábricas ilegais que não são inspecionadas, em longas jornadas de trabalho. As fábricas fazem roupas para o mercado local e indiano, mas também fornecem para marcas internacionais famosas e estabelecidas através de subcontratos, o que torna difícil para as empresas saber exatamente de onde todas as suas roupas estão vindo. As crianças, que não frequentam a escola, são incumbidas das mais diversas tarefas, do bordado de lantejoulas ao tingimento de tecidos, e até limpeza. Os tra- balhadores do vestuário trabalham seis dias por semana, desde o amanhecer até o anoitecer e seus proventos estão bem abaixo de um salário mínimo. Quando aca- ba a jornada, dormem dentro da própria fábrica ou em quartos alugados próximos ao local de trabalho. De acordo com a UNICEF, há aproximadamente um milhão de crianças de 10 a 14 anos trabalhando como operários em Bangladesh, mas o número é muito maior quando a faixa de idade é expandida. De acordo com Burns e Bryant (2007) a indústria do vestuário é a fonte mais rentável da economia de Bangladesh porque movimenta 25 bilhões de dólares em exportações anualmente e emprega 04 milhões de trabalhadores, principalmente mulheres. Depois da China, Bangladesh é o segundo maior exportador de vestuário do mundo. O país tem tido destaque desde o colapso do Edifício Rana Plaza em um subúrbio da capital Daca, em 2013, no qual mais de 1.100 pessoas morreram, a maio- ria costureiras. Por sua vez, o governo de Bangladesh, representado por Syed Ahmed, inspetor geral das fábricas, afirma que atualmente 81% das fábricas aderiram às normas refe- Uma análise crítica das condições de trabalho na indústria têxtil desde a industrialização do setor até os dias atuais 85 HFD Revista, v.5, n.10, p.73-90, ago/dez 2016 Tatiana Castro Longhi Flávio Anthero Nunes Vianna dos Santos rentes à segurança estrutural e prevenção contra incêndios. Do restante, enquan- to umas foram fechadas, outras receberam notificação e prazo para regularização. (HUNTER, 2015). Baixar 252.45 Kb. Compartilhe com seus amigos:
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