O FORTALECIMENTO DE UM BRAÇO SOCIAL

CASE STUDIES

42

gestão participativa com a inclusão de colaboradores 

na definição de políticas de recursos humanos; o 

estímulo ao corpo gerencial para assumir seu papel 

de gestor de pessoas além de uma maior proximidade 

com a comunidade através das ações de responsa-

bilidade social. 

A implantação e utilização de programas de 

ponta e o funcionamento como consultoria interna 

por sua vez, propiciaram a modernização da gestão 

de recursos humanos do Grupo. Uma área de RH 

focada no negócio e que participa das decisões estra-

tégicas da empresa.

Enfim, a Fundação Nova América é um modelo 

diferenciado de gestão de recursos humanos pela sua 

configuração e modelo de trabalho e sobretudo pela 

participação dos colaboradores da empresa em sua 

gestão. Um modelo que deu certo e contribuiu para 

o desenvolvimento de sistemas de gestão de pessoas 

e de responsabilidade social não só para o público 

interno mas também para com o público externo. 

NOVA AMÉRICA ALIMENTOS

Mario Ibide é diretor de Recursos Humanos da Nova América e da 

Fundação Nova América.

Mai.Jun/2007

43

?????????????????????

Baixar 10 Mb.

Compartilhe com seus amigos: