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GESTÃO DO CAPITAL HUMANO

Colaboradores 

O ano de 2006 foi dedicado à introdução de 

programas e projetos destinados a tornar a Energias 

do Brasil uma referência em gestão de pessoas. O 

processo inclui discussão e análise sobre as melhores 

práticas existentes tanto nas operações do Grupo 

como no mercado.

A cada dois anos, a Energias do Brasil realiza 

uma pesquisa de clima organizacional. A última, 

realizada em 2005, apontou 84% de colaboradores 

orgulhosos por pertencer ao grupo. A pesquisa moti-

vou planos de ação para dirimir os fatores destacados 

como passíveis de melhorias. Entre as iniciativas já 

realizadas, destacam-se a prioridade do recrutamento 

interno e projetos para aperfeiçoar a comunicação 

interna no grupo.






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