GESTÃO DO CAPITAL HUMANO
Colaboradores
O ano de 2006 foi dedicado à introdução de
programas e projetos destinados a tornar a Energias
do Brasil uma referência em gestão de pessoas. O
processo inclui discussão e análise sobre as melhores
práticas existentes tanto nas operações do Grupo
como no mercado.
A cada dois anos, a Energias do Brasil realiza
uma pesquisa de clima organizacional. A última,
realizada em 2005, apontou 84% de colaboradores
orgulhosos por pertencer ao grupo. A pesquisa moti-
vou planos de ação para dirimir os fatores destacados
como passíveis de melhorias. Entre as iniciativas já
realizadas, destacam-se a prioridade do recrutamento
interno e projetos para aperfeiçoar a comunicação
interna no grupo.
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