Atividades estruturas nome da disciplina


Os principais aspectos relacionados ao Layouts das instalações



Baixar 92.57 Kb.
Página15/17
Encontro17.03.2020
Tamanho92.57 Kb.
1   ...   9   10   11   12   13   14   15   16   17
Os principais aspectos relacionados ao Layouts das instalações

Buscar liderança em custos baixos - Estão continuamente aprimorando sua estrutura de custos a fim de permanecerem como produtor com custos competitivos e aumentar a eficiência de suas operações. Procuram atingir maiores economias de escala mediante o uso eficiente de sua capacidade de produção, bem como através da eliminação de redundâncias. Estão a implementar um footprint ótimo baseado na análise do layout atual de nossas plantas, seus custos de grãos, e o custo de frete até o porto com o objetivo de aumentar nossa capacidade e promover crescimento. Também continuamos implantando novas tecnologias a fim de racionalizar nossas atividades de produção e distribuição.

Etapa II

  • apresentação da sistemática de gestão de estoques da empresa, focando aspectos relacionados à sua classificação, à utilização da Curva ABC de materiais e a adoção de filosofias como Just in Time (JIT), KanBan e Produção enxuta

A produção enxuta passou a ser reconhecida na década de 1980 com a divulgação dos resultados de um projeto de pesquisa conduzido pelo MIT (Massachusetts Institute of Technology) que estudou as práticas gerenciais e os programas de melhorias adotados por empresas líderes de mercado na cadeia de produção automotiva e constatou que a adoção desses princípios em muito contribuiu para a competitividade (Womack, Jones e Roos, 2001). 16 Womack et al. (2001) modelam a filosofia de produção enxuta como sendo um sistema produtivo integrado, com enfoque no fluxo de produção, produzindo em pequenos lotes, conduzindo a um nível reduzido de estoques.
Segundo Rother e Shook (2003) a produção enxuta é o conjunto das melhores práticas que cruzam as fronteiras departamentais com o objetivo de eliminar desperdício e criar valor. Para Queiroz e Rentes (2010) a produção enxuta tem provocado mudanças significativas nas empresas, mudanças estas que não vêm sendo acompanhadas pelos sistemas de gestão econômica, desenvolvidos sobre pressupostos equivocados da produção em massa que defendem que as otimizações locais isoladas resultam na otimização global da empresa.

O controle de estoque significa decidir com base em informações o que, quando e quanto estocar de um determinado produto (FERNANDES e GODINHO FILHO, 2010). Conforme Ritzman e Krajewski (2004) descrevem que o gerenciamento de estoques é uma preocupação de todas as empresas. Para aquelas que operam com margens de lucro baixa, um gerenciamento de estoque ineficaz pode afetar os negócios. O desafio consiste não em diminuir os estoques de forma excessiva para reduzir custos ou ter muito estoque disponível, a fim de satisfazer todas as demandas, mas em ter a quantidade suficiente de produtos para atender a demanda de maneira eficiente.

Os estoques são todos materiais ou produtos presentes ao longo do processo de fabricação ou armazenados na expedição.




Compartilhe com seus amigos:
1   ...   9   10   11   12   13   14   15   16   17


©historiapt.info 2019
enviar mensagem

    Página principal