No Brasil:
- Esperam realizar esforços para identificar o papel e posicionamento de cada categoria de produto para capturar as lacunas de valor nos principais negócios (por canais, regiões, marcas e segmentos de consumidor / consumo) e revitalizar as categorias tradicionais através de inovação.
- Esperam tirar vantagem do potencial do nome Sadia como marca icônica e desenvolver a Perdigão como uma forte marca brasileira.
Internacionalmente estão desenvolvendo uma verdadeira empresa global focada em quatro temas complementares: marca, portfolio, progresso na distribuição e produção local. Com planejamento de longo prazo, estão se posicionando para focar menos em commodities e mais em produtos industrializados com fortes marcas.
Para este fim, quaisquer transações estratégicas serão focadas em aquisições de processadores e distribuidores no mercado externo, a construção de fábricas e o desenvolvimento de produtos e campanhas de marketing para diferentes culturas e gostos, e consolidando Sadia como uma marca internacional. Por isso estão desenvolvendo marcas fortes locais como Paty no mercado argentino e Perdigão no mercado brasileiro.
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